國家創新能力與我國資訊軟體服務產業大陸經營策略制定之研究-以T 資訊股份有限公司為例

Abstract

進入二十一世紀，臺灣除面對景氣低潮 外，更要面臨大陸市場開放帶來的邊陲 化威脅，為此本土企業紛紛移入中國大 陸。但全球市場之大，為何台商獨愛中 國大陸？故瞭解臺灣的產業，制定經營 策略同時，國家的選擇、投資國之「國 家創新能力」運用實務，是從事本研究 的動機。因此，企業如何運用各區域的 「國家創新能力」是本研究主要目的。 其次，因外在環境的變動，組織內部的 因應變化也是本研究要瞭解的議題。T 公司進行中國大陸的投資原因，是政府 政策影響，或是競爭者策略，或是本地 產業生命週期進入衰退期，也是本研究 主要目的之一。由於策略課題在實務 上，避誨公開討論的，故本研究採用個 案分析方式，經由訪談並佐以次級資 料，便於找出台灣訊軟體服務產業經營 策略制定之實務，以達到見微知著的效 果。因本研究符合朱柔若譯(2000)所提 之立意抽樣適用條件，故採立意取樣方 式選擇研究樣本。資料來自於次級資 料、結構問卷、與深入訪談。研究結果 發現，T 公司固然重視研發，前進中國 大陸，降低成本仍是其首要考量，其次 市場，最後才是新技術獲得。研究獲得 以下五點結論：(一)我國軟體廠商之投 資中國，外部環境影響因素為「政府政 策」、「競爭者策略」兩者，而「產業生 命週期」不是主要原因之一；(二)企業 內部環境構面「組織架構」、「管理控 制」、「薪資結構」，受策略型貌影響調 整；(三)投資國之「國家創新能力」構 面，對我國資訊軟體廠商的經營策略影 響程度低。故建議，T 公司在貫徹公司 理念同時，應考量投資國之「國家創新 能力」之長效性策略因素，並善盡社會 責任，進而善用所在地之「國家創新能 力」才能讓企業永續經營。