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dc.contributor.author王姿雅
dc.date94學年度第一學期
dc.date.accessioned2009-06-03T03:15:46Z
dc.date.accessioned2020-05-21T06:33:23Z-
dc.date.available2009-06-03T03:15:46Z
dc.date.available2020-05-21T06:33:23Z-
dc.date.issued2006-07-10T02:30:51Z
dc.date.submitted2006-04-12
dc.identifier.otherD9283663
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.fcu.edu.tw/handle/2377/28109-
dc.description.abstract隨著知識經濟的到來,台灣知識工作者的崛起,企業在人才資源的分配下著 重的方向不再是微笑曲線的製造,許多企業投入更多心力在行銷與研發上,所以 知識經濟就是品牌經濟,又依據Interbrand 的分析中,一個好的品牌,除了可以 「創造比競爭者更高的營收外,也可以確保未來營收的到來。」 以2001 年底以自有品牌的明基(BenQ)作為討論的對象,近年來明基致力於 行銷通路的佈局,陸續完成歐洲及亞太地區行銷據點的建立,尤其是併購西門子 手機部門的事件,成功的在全球開啟了品牌的知名度,在品牌的建立上可以說已 獲初步的成效。 此報告一開始是討論明基廣告行銷方式與發展的路徑圖,再者是公司沿革、品牌 任務、品牌價值、品牌定位、品牌個性、品牌金字塔、品牌權益、品牌相關資料 蒐集與分析,藉以BenQ 品牌發展路徑上歸納出品牌成功的關鍵因素,並提出具 體行銷方式,建議明基未來在台灣品牌經營上可做為執行的參考方向。
dc.format.extent77P.
dc.format.extent2012753 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isozh
dc.rightsopenbrowse
dc.subject明基
dc.subject行銷
dc.subject品牌
dc.title品牌行銷 - BenQ
dc.title.alternativeGlobal Marketing Management - BenQ
dc.typeUndergracase
dc.description.course全球行銷管理
dc.contributor.department國際貿易學系, 商學院
dc.description.instructor簡士超
dc.description.programme國際貿易學系, 商學院
分類:商094學年度

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