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dc.contributor.author柳佳吟zh_TW
dc.contributor.author蔡孟涵zh_TW
dc.contributor.author徐珮慈zh_TW
dc.contributor.author洪霈芯zh_TW
dc.contributor.author陳佩琪zh_TW
dc.contributor.author朱昕儀zh_TW
dc.contributor.author朱映慈zh_TW
dc.date110學年度第二學期zh_TW
dc.date.accessioned2022-11-14T06:39:47Z-
dc.date.available2022-11-14T06:39:47Z-
dc.date.submitted2022-11-01-
dc.identifier.otherD0837869、D0811613、D0837370、D0837430、D0811702、D0883739、D0837460zh_TW
dc.identifier.urihttp://dspace.fcu.edu.tw/handle/2376/4816-
dc.description.abstract近年來人們對於生活品質、豬瘟議題與環保意識逐年重視,廚餘儼然成為生活中難以處理的困境。在台灣廚餘機並未廣泛流行,但在許多資料中顯示廚餘機市場之潛力,我們針對Panasonic廚餘機進行行銷分析,包含內外部環境分析、SWOT分析、STDP分析以及行銷4P分析,研究結果我們將年齡定在 35~64歲之間,並以居住在北、中、南部都市區的小資族或家庭為首要的銷售目標。 客群特質為偏重實用性、重視輕巧時尚與重視環保。利用Panasonic廚餘機獨特性的差異化,由台灣Panasonic代理進口,減少成本壓低價格,並透過多方面行銷通路,增加實體通路,例如Costco或百貨公司據點,相信未來可站穩台灣廚餘機市場,成為消費者首選商品。zh_TW
dc.description.abstractIn recent years, people have paid more attention to the quality of life, swine fever issues and environmental protection awareness year by year, and food waste has become an intractable dilemma in life. Garbage disposal are not widely popular in Taiwan, but there are many data showing the market potential of garbage disposal. We conducted a marketing analysis for Panasonic Garbage disposal, including internal and external environment analysis, SWOT analysis, STDP analysis and marketing 4P analysis. According to research results, we set the age between 35 to 64, and the primary sales targets are the petty bourgeoisie or families living in the northern, central and southern metropolitan areas.The customers are those who emphasize practicality, lightness, fashion, and environmental protection. Taking advantage of the unique differentiation of Panasonic’s Garbage Disposal. Moreover, reducing costs and lowering prices by being an import agent with Taiwan’s Panasonic, and increase physical channels through various marketing channels, such as Costco or department store bases.zh_TW
dc.description.tableofcontents目錄 壹、 研究動機 7 貳、 產品介紹 8 參、 內外部環境分析 9 一、 外部環境 9 (一) 文化 9 (二) 政治 9 (三) 經濟 10 (四) 人口統計 11 (五) 社會 11 (六) 科技 12 (七) 自然 13 二、 內部環境 13 (一) 公司 13 (二) 供應商 13 (三) 行銷中間機構 14 (四) 競爭者 14 (五) 顧客 14 (六) 公眾(媒體公眾) 15 肆、 SWOT分析 16 伍、 STDP分析 17 一、 市場區隔化(Market segmentation) 17 (一) 地理變數 17 (二) 人口變數 17 (三) 心理變數 18 (四) 行為變數 19 二、 目標市場(Targeting) 20 三、 差異化優勢(Differentiation) 21 四、 市場定位(Position) 22 陸、 行銷4P策略 23 一、 產品 (Product) 23 二、 價格策略(Price) 24 三、 廣告促銷(Promotion) 25 四、 通路(Place) 26 柒、 總結 27 附圖: 28 附表: 34 附錄1:客群類型–家庭 36 參考資料: 37zh_TW
dc.format.extent43p.zh_TW
dc.language.isozhzh_TW
dc.rightsopenbrowsezh_TW
dc.subject行銷策略zh_TW
dc.subjectPanasonic 廚餘機zh_TW
dc.subjectInternal and External Environment Analysis,zh_TW
dc.subjectMarketing Analysiszh_TW
dc.subjectPanansonic Garbage Disposalzh_TW
dc.titlePanasonic 廚餘機行銷策略分析zh_TW
dc.title.alternativeStrategic Marketing Analysis of Panansonic Food Waste Machinezh_TW
dc.description.course行銷管理zh_TW
dc.contributor.department經濟學系, 商學院zh_TW
dc.description.instructor王, 婉禎-
dc.description.programme經濟學系, 商學院zh_TW
分類:商110學年度

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